Administrativo e Financeiro
-Análise da Situação -Financeira Atual
-Estudo do fluxo de caixa
-Estudo Patrimonial
-Planejamento para redução de custos, melhora de margem e formação de preço de venda
-Análise e ajuste de confusão patrimonial (pessoal x empresarial)
-Planejamento para quitação de dívidas
-Acompanhamento de todo o processo durante período acordado
-Treinamento de pessoal e motivação do time,
-Implantação de indicadores gerenciais
-Estabelecer plano de metas
-Implantar fluxo de caixa e controle gerencial
-Estabelecer metodologias e processos financeiros.
Financeiro Pessoal
Consultoria pessoal aos funcionários obtendo equilíbrio e tranquilidade financeira, para melhor desempenho das funções na empresa:
-Análise da Situação Financeira Atual
-Planejamento para quitação de dívidas
-Construção de Reserva para emergências
-Elaboração e/ou melhoria de controle dos seus ganhos / gastos
-Planejamento financeiro em linha com objetivos pessoais
-Acompanhamento de todo o processo durante 6 meses
-Elaboração de Estratégia de investimentos de –acordo com seu perfil pessoal
-Ajuste de proteção patrimonial
-Planejamento para o curto, médio e longo prazo
-Elaboração de planejamento sucessório.
Vendas, Marketing e Comunicação
-Análise do perfil dos colaboradores
-Treinamento específico para cada função
-Criar indicadores de desempenho
-Revisão da política comercial
-Revisão dos contratos de representação e vendas
-Análise e melhoria dos canais de comunicação
-Uso das redes sociais de forma adequada
-Possibilidades do uso de e-commerce
-Uso da divulgação institucional
-Análise do site e relevância nas buscas
-Avaliação dos clientes em função do produto e foco da empresa (estamos vendendo para o cliente certo? Temos outras oportunidades?)
-Análise da concorrência e preços
Eficiência Energética, Energias Renováveis e Sustentabilidade
-Pré diagnóstico energético prevendo revisão do sistema tarifário e gerenciamento de energia.
-Estudo das possibilidades de eficiência energética em relação às fontes de energia, utilidades.
-Possibilidades de cogeração
-Estabelecer indicadores energéticos
-Estabelecer plano de metas
-Revisão dos sistemas de ar comprimido, iluminação, ar condicionado entre outros.
-Estudo das oportunidades de ganhos em processos
-Treinamento dos profissionais na visão de eficiência energética
-Verificar a viabilidade da implantação de um Sistema de Gestão de Energia.
Produção e Planejamento
-Revisar processos de produção e planejamento
-Análise do aumento de produtividade
-Plano de metas para sistema produtivo
-Criar indicadores de desempenho e de qualidade
-Treinamento para desenvolvimento profissional
-Reorganização de documentação e métodos
-Estudo da eficiência com rearranjo de layout
-Análise dos custos de produção e de produtos
-Análise de necessidade e rotatividade de estoque
-Estudo das melhores ferramentas de planejamento e controle de produção.
-Plano de incentivo para comprometimento de pessoal
Engenharia – Produto
-Avaliação das competências do pessoal
-Avaliar se os produtos estão sendo desenvolvidos dentro das necessidades de vendas e do foco da empresa
-Criar indicadores de desempenho e implantar um plano de metas focado nos objetivos da empresa
-Revisão dos processos de criação, desenvolvimento e start de produção
-Auxílio (a avaliar) no desenvolvimento de novos produtos para em conjunto com vendas reposicionar a empresa no mercado.
-Construir uma Matriz de Produtos em conjunto com a área de vendas / marketing.